建筑工程項目管理資訊知識分享
建筑工程項目范圍管理主要是為了能實現(xiàn)項目的目標,對項目的工作內(nèi)容開展控制的管理過程。它包含了范圍的界定,范圍的規(guī)劃,范圍的調整等等。那么建筑工程項目管理是什么,怎樣開展項目管理呢?
一、建筑工程項目管理是什么,怎樣開展項目管理
建設工程項目管理的內(nèi)涵是:自項目開始至項目結束,根據(jù)項目策劃和項目控制,以使項目的費用目標,進展目標和質量目標得到實現(xiàn)?! ?/span>
項目管理工作內(nèi)容:
1、對項目開展前期調查、收集整理相關資料,制定初步的項目可行性研究報告,為決策層提供建議。協(xié)同配合制定和申報立項報告材料?!?/span>
2、對項目開展分析和需求策劃?!?/span>
3、對項目的組成部分或模塊開展完整系統(tǒng)設計。
二、建筑工程項目管理的類型有哪些
按建設工程生產(chǎn)組織的特點,一個項目通常由諸多參加單位承擔不一樣的建設任務,而各參加單位的工作性質,工作任務和利益不一樣,所以形成了以下不一樣的建設工程項目管理類型:
1、業(yè)主方的項目管理(它是建設工程項目管理的核心,是建設工程項目生產(chǎn)的總組織者)。
2、設計方的項目管理?! ?/span>
3、施工方的項目管理。
4、供貨方的項目管理?! ?/span>
5、建設項目工程總承包方的項目管理?! ?/span>
6、其他建設工程項目管理?!?/span>
綜上所述就是建筑工程管理的概念以及怎樣才能做好項目管理,相信看完以后一定對您有所幫助。